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能源開發(fā)公司開展2025年度中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)工作

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 孫亞龍
發(fā)布時(shí)間: 2025-12-29
訪問量: 360

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中國慶華新疆消息(李婷)12月23至25日,伊犁慶華能源開發(fā)有限公司順利完成2025年度中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)工作。此次考評(píng)全面檢視了人才隊(duì)伍年度工作成效,系統(tǒng)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)與不足,為公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

本次考評(píng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與工會(huì)全程監(jiān)督下有序進(jìn)行,考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)營班子組成。來自各部室、車間共50余名技術(shù)及中層管理人員依次述職,全面匯報(bào)年度工作完成情況、亮點(diǎn)創(chuàng)新舉措、存在不足及今后努力方向。同時(shí),考評(píng)同步開展基層員工互評(píng),從工作實(shí)績、協(xié)作配合度等方面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),進(jìn)一步提升了考評(píng)的全面性與公正性,為精準(zhǔn)識(shí)別人才、合理任用人才提供可靠依據(jù)。

公司經(jīng)理?xiàng)盍稚皆诳偨Y(jié)講話中,對(duì)全體干部員工一年來的辛勤付出與工作成效予以肯定。他指出,即將過去一年,面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì),能源開發(fā)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)新疆慶華能源集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,全體干部職工凝心聚力、加壓奮進(jìn),為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、作出了積極貢獻(xiàn)。

聚焦2026年整體工作目標(biāo)任務(wù),楊林山提出四點(diǎn)要求:一是要正確看待考評(píng),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向。通過考評(píng),公司要持續(xù)深化“以實(shí)績論英雄、以貢獻(xiàn)定優(yōu)劣”鮮明導(dǎo)向,營造“優(yōu)秀者受激勵(lì)、奮進(jìn)者有平臺(tái)、后進(jìn)者有壓力”的良好氛圍。二是要聚焦發(fā)展大局,全面增強(qiáng)綜合能力。全體管理干部及技術(shù)骨干要繼續(xù)緊盯技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),在成本管控、市場(chǎng)開拓等方面積極主動(dòng)作為,推動(dòng)公司運(yùn)營持續(xù)向規(guī)范化、科學(xué)化、高效化邁進(jìn)。三是要強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同,凝聚團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)合力。各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,在流程銜接、資源共享、問題協(xié)同等方面加強(qiáng)溝通與配合,形成強(qiáng)大的工作合力,助推公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)步向前。四是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)補(bǔ)齊發(fā)展短板。公司要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)和高質(zhì)量發(fā)展要求,在防治水能力、精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化等方面持續(xù)攻關(guān)用力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

楊林山強(qiáng)調(diào),此次考評(píng)既是對(duì)過去的總結(jié),更是面向未來的動(dòng)員。他號(hào)召公司全體骨干要以高度的責(zé)任感和進(jìn)取精神,真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新,共同為公司能源的安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。